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知識と行動の間に

こんにちは。

サロン経営者(自宅サロン・個人サロン)
セラピスト・サロネーゼのための

スクール開業・集客支援コンサルタント
佐野芳己(サノヨシキ)です。

今日は、
「知識と行動の間」についてです。

最近、
相談に来られる人やクライアントと話す時、
「あ、それ、知ってます」
という言葉を耳にします。

今は情報社会で、
ネットや本、セミナーがあるので、
何かしら情報は出回っているわけです。

それで、
ここからが重要なんですが、

知ってるけど、行動していない人が
ほとんどなんです。

感覚的にですが、
知っていて行動できていない人が8割
知っていて行動できている人が2割
といった感じでしょうか。

いわゆる2:8の法則ですね。

行動している人の中で
結果に結びついている人は
さらに少なくなり、

全体の3%くらいです。

アメブロでも
毎日ブログを更新している人は、
やはり3%だそうです。

なので、
正しい方法を知っていれば、

後は行動すると
行動し続けると成功するんですが

でも
行動できない人が多い
というわけです。

「学習の5段階」
というのがあります。

それは、

1.知る
 ↓
2.わかる
 ↓
3.行う
 ↓
4.できる
 ↓
5.分かち合う

というものです。

実は
この5段階の中には
「行動・習慣の壁」と「自我の壁」という
2つの壁があって、

1.知る
 ↓
2.わかる
 ↓
—————-
行動・習慣の壁
—————-
 ↓
3.行う
 ↓
4.できる
 ↓
—————-
自我の壁
—————-
 ↓
5.分かち合う

となります。

「わかる」と
「行う」の間に
「行動・習慣の壁」がありますね。

ここで、
まず、つまづくわけです。

知ってるだけで、
やってなければ、
その知識が使えてなければ
無意味ですね。

無駄な知識になりますね。

知ってるけど、
わかっているけど
やってない・・・

そういうことがあったら、
出来るだけ少しでもいいので、
やってみてください。

1ミリでもいいので、
前に進んでください。

少しできたら、
毎週とか毎日とか
習慣つけるようにしてください。

この、
ほんのちょっとの積み重ね、習慣化が、
後に大きな違いを生みます。

冒頭にも言いましたが、

この行動と習慣化が
結果を出す3%の仲間入りと
なるわけです。

「知ってる」とつい口に出てしまったら、
「やってる?」と自問自答するように
してくださいね。

それでは、
今日は、この辺で。

また、次回に^^

追伸1

ちなみに2つの目の
「自我の壁」は、

できるようになったのに、
成功したのに、
それを一人占めしているような状態ですね。

それを打破して、
みんなにその成功法則をシェア、
教えるようになると、

実は、さらに自分自身が成長します。

ぜひ、
みんなのためにも
自分自身の成長のためにも

この2つ目の壁、
「自我の壁」も打ち破ってくださいね。

追伸2
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一人起業に必要な5つのこと

こんにちは。

サロン経営者・セラピストなど
独自技術を持つスペシャリストのための

スクール開業・集客支援コンサルタント
佐野芳己(サノヨシキ)です。

さて、今日は、
「一人起業に必要な5つのこと」
についてです。

昔と違い、
今は起業するのが、
しやすくなってきましたね。

昔は
工場を建てるのに
銀行からお金を借りて
従業員を雇って

材料は買わないといけないし、
出来た製品は倉庫に保管、
売れ無ければ在庫の山・・・と

独立起業・開業は
本当にリスクの高い
大変なことでした。

今も起業は
リスクのあることだけど

昔に比べれば、
はるかに起業しやすくなったと
思います。

たった一人で
起業できるビジネスも
増えました。

「工業社会から情報社会へ」
商品は、
「モノからサービスへ」移行したのが、
しやすくなった理由ですね。

時代の移り変わりで
起業しやすくなったのはいいんですが、

その代わり
必要になったことが
いろいろとあります。

そこで、佐野が

「工業社会から情報社会へ」
「モノからサービスへ」への移行で
一人で起業するのに必要だ

と思っていることは
次の5つです。

●起業家マインド
●マーケティング
●セールス
●コピーライティング
●パブリックスピーキング

どうでしょう?
必要だって、イメージできました?

自分が本業と思っていること
「施術」だったり、
「コンサルティング」だったりしますが、

ビジネスを推進させていくには、
それ以外に
この5つが必要なんです。

少し解説していきますね。

●起業家マインド

これは、起業する前は
ほとんどの方がどこかにお勤め、
つまり従業員だったと思います。

女性であれば、
専業主婦の方もいますね。

従業員または主婦が
経営者になるのですから、

ものの見方、考え方が
180度変わることになります。

この変化が重要で、
この「ものの見方・考え方」が
従業員や主婦のままでは
なかなかうまくいきません。

というより、

そもそも
———————————–
「ものの見方・考え方を
経営者側に変える必要がある」
———————————–
ということを
認識できてなかったり、

———————————–
「経営者のものの見方・考え方が
どういったものか」
———————————–
ということ自体が
わからないので、

ここを変化させるのに
結構時間がかかったりします。

メンターや仲間といて
影響を受けるようにしてください。

そうすれば、
早く変化していくことができます。

一人でいるのが
一番よくないです。

一人では、
なかなか変われないです。

従来と同じ考え方・やり方で
やっていれば、

従来と同じ結果が
待っているだけです。

変わるためにも、
うまくいっている起業家たちと
一緒にいるようにしてください。
・・・と、
この先かなり長くなりそうな気配なので、

明日から少しづつ
解説していきたいと思います。

では、明日は、
マーケティングについてです。

それでは^^