こんにちは。
サロン経営者・セラピストなど
独自技術を持つスペシャリストのための
スクール開業・集客支援コンサルタントの
佐野芳己（サノヨシキ）です。
今日は、
自分のお弟子さんについてです。
「自分は、まだまだだから、
弟子を取るなんて」
と思われる人も多いかと思いますが、
一度イメージしてみてください。
スクール事業を展開するということは、
いわば「弟子を取る」というのと
同義ですよね。
でも、言葉が変わると
印象も変わりますね。
それで、
「弟子を取る」と仮定すると
まず、
●お弟子さんに何を教えるのか
と考え始めます。
そして、
●お弟子さんに自分は何を伝えたいのか、
他に似た職業があるなかで、
自分なりの形は何か
を考えます。
なので、
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「次の人に手渡したいこと」を意識すると、
自分の本当にしたいことや強みが
よりハッキリとわかってくる
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と思います。
また、
●お弟子さんが困らないように
稼げるようにしてあげないといけないし
つまり、
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ビジネスモデルがちゃんとしてるか
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を考え、
●お弟子さんの立場で考える
ので、
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他人の視点、
他人への貢献の視点で
自分のビジネスを見られる
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ようになります。
あと、よく
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人に教えるのが一番の学びになる
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といわれますし、
なにより
お弟子さんが追いかけてくるので、
自分ももっと早く大きく成長していかないといけなくなり
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成長のスピードが高まる
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ことになります。
ブログやメルマガを書いたり、
セミナーしたりと
きちんとやって
お手本を見せていかないといけない
ですしね。
まだまだ、と思っていても
一度イメージしてみて、
自分のビジネスを
見直してみてはいかがしょうか？
リアルに
イメージできますか？
お弟子さんが増えるということは、
自分のビジネスが
発展するということですよ。
より発展する形に
イメージしてみてくださいね。
それでは、
今日は、この辺で。
また、次回です^^
追伸
ビジネスに家元制度を導入、
「新・家元制度」というビジネスモデルを作り出した
前田出（まえだいずる）さんという
有名なコンサルタントがいます。
現在は、さらに昇華させて、
協会ビジネスの立ち上げの支援をされています。
彼が、新刊本を出版されました。
ご興味ある方は、ぜひご一読くださいませ^^
非常にためになる一冊です。
「学び」を「仕組み」に変える新・家元制度（前田出・著）
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